，足够他花。
看完李传文发来的报表后，苏有为稍微提了几点意见。
“管理层能多培养一些，就多培养一些。”
“还有就是员工招聘的事情，也要尽量提前准备好。”
“到时候十家新店开业，只有管理层，那肯定不行。”
“员工这一块，能够提前找好，培训好，哪怕多付出一个月的培养成本也无所谓。”
“现在四家新店可以多多招人，把到时候十家新店要的员工提前培养出来，到时候十家新店开业也不至于大部分都是新员工，到时候手忙脚乱，顾不过来。”
苏有为在看完报表后，也是发表了自己的意见。
这些问题，之前三家新店开业的时候，也是出现过的。
特别是员工这一块。
现在四家店面多招收一些来培训，直接用一个月的时间，把新员工培训成老员工。
虽然会多付出一个月的工资，但这对于苏有为来说，并不算什么。
这一个月工资，换一批老员工，做事效率更高的员工出来，这一点在他看来是完全值得的。
目前对于整个管家服务来说，就是底蕴太差，人才储备太差。
主要问题就在于，管家服务也只是刚刚起步，想要做到像巨头一样的底蕴自然不可能。
加上管理层他们目前制定的规矩是从内部提拔，不对外招，也是导致扩张速度稍慢的原因之一。
路要一步一步走。
有苏有为的大量资金支持，管家服务的成长速度就不会慢到哪里去。
只要人才储备到位，立马就能进行扩张。
苏有为也没想着要多么快速的扩张市场，没想着非要一口气把整个市场占据下来。
他的方案就是稳扎稳打，也不在意其他巨头率先抢占市场。
不管是哪个巨头率先抢占市场，苏有为都不在意，他都会直接把店面开设过去。
然后烧钱抢占市场，用最无解的手段击溃这些巨头。
本网站为网友提供小说上传储存空间平台，为网友提供在线阅读交流、txt下载，平台上的所有文学作品均来源于网友的上传
用户上传的文学作品均由网站程序自动分割展现，无人工干预，本站自身不编辑或修改网友上传的内容（请上传有合法版权的作品）
如发现本站有侵犯权利人版权内容的，请向本站投诉，一经核实，本站将立即删除相关作品并对上传人ID账号作封号处理