,在工作上搞了很多新花样出来。别的厅局都有了动作,省机关事务管理局自然不能落后,李恩华把白长钢、徐克猛等局主要领导召集在一起,最后研究出了这个政绩考核末位淘汰制的新办法。
按照局领导班子的说法,政绩考核末位淘汰制是一种激励形式,不过和正面激励不同,政绩考核末位淘汰制是从反面进行考核,从而督促某些部门和某些干部摆正自己的位置,认认真真踏踏实实的工作。
刘茂才原来在华风宾馆当领导时,整天迎来送往,和领导打交道,如何能不了解领导的心思?这个所谓的“政绩考核末位淘汰制”叫法虽然新颖,但是也是门神的鞭子——吓鬼用的。
当然,刘茂才也知道,这门神的鞭子不光是吓鬼的,领导既然想出这个办法,当然有其中的妙处。
说是末位淘汰,需要连续两年最后两名才会被末位淘汰。实际工作中会出现这种情况吗?很难。一个部门如果第一年处于后两名,那么第二年使用浑身解数也要摆脱这尴尬的位置。不管是台面上的功夫还是台底下的功夫,总之是极少有可能在第二年依旧处在后两名的。所以末位淘汰,实际上是末位不淘汰。这种末位淘汰制既讨好了上级领导,赚足了改革创新的眼球,又避免真的对某个下属部门的官员动手,一面触动后面关系复杂的人际网。
但是,这个末位淘汰制在关键时刻也还是有作用的。比如领导看那个刺头不顺眼,那么就可以通过考核办连续两年让这个刺头在后两名呆着,这样领导就有了光明正大的理由把刺头给淘汰。刺头即使搬来身后的关系,领导也有说辞,这是早已经定好的末位淘汰制度啊,不是我不给你面子,是制度不给你面子。有了这个挡箭牌,虽然不免也要得罪刺头身后的关系,但是有一层缓冲在这里,不是硬邦邦地直接起冲突,就为曰后的转圜留下了余地,不至于彻底闹翻,成为政坛上的死敌。
刘茂才正是知道这政绩考核末位淘汰制的种种妙处,了
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