经越来越多，也是时候该提拔区域经理了。
想了想，他给李传文发了一些信息。
苏有为：【后续的扩张计划，先按照十五家店面的规模准备，现在的十五家店面要做好人才储备，等店长，主管，员工都储备的差不多了，再商谈新店开设时间。】
苏有为：【随着店面越来越多，也该制定一下区域经理的考核，十五家店面一个经理，当前已经正常运行的十五家店面需要一个区域经理，后续十五家新店也需要一个区域经理，那就先提拔两个上来。】
苏有为：【区域经理就让店长公平公正的考核，有能力就干，能力不够就先当店长，后续扩张的话，新店的建设，管理，运营这些，都让区域经理操心就好，你作为总店长，也不能什么都自己操心。】
苏有为把自己想法告诉李传文，意思也很明白，区域经理想要做，那就要有能力才行。
能力不够的话，他小舅子也不能直接做区域经理。
管理这一块，已经涉及到企业的命脉，不能乱来。
李传文：【明白。】
李传文简短的回应，不过，回答是回答，接下来才是他工作的开始。
除了这两件事外，李传文还提到关于过年放假的事情该如何安排。
正常情况的话，他们管家服务就算过年也需要人留守，继续完成订单。
这么做的话，就需要付出更多的代价，让员工心甘情愿的留下来。
管家服务确实特殊，服务类的工作，一般就算过年也不能闭店，需要正常提供服务。
只是苏有为却并不想太过常规。
放假未尝不可，大家都非要员工上班的情况下，他们选择放假，并且发布公告的话，说不定还是一种另类的广告，也能让客户注意到他们公司。
最重要的是，一年到头漂泊在外，大部分人就指望着过年团聚。
他也能承受关店一段时间带来的损失。
那为什么不让员工过一个好年呢？
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