服务强度）、降低医疗药物价格、提高医疗工作效率等问题的科学。
周工波教授和田林教授两人，以医务工作者的身份去调研这些东西，本身就是一种有点“傻”的行为。
一定程度上，吃力不讨好。
毕竟目前很多医院实行的依旧是‘绩效制度’，而不是年薪制度。
其次，医药公司的投入回报，各个环节的人力花费等，都是固定的支出。
除非是一些旱涝保收的人可以喊这个口号，差额绩效的人你去搞这个东西，会被别人理解为脑子多少有点毛病。
而且，在已经成熟的病种治疗领域，即便是做出来了一些新的突破，也很难引起同行的震动和共鸣。
比如说，从汉市到魔都，你坐飞机花了多少钱，别人坐火车只要多少钱，坐公交也可以多少钱抵达……
更具有科学意义的是如何最短时效地去抵达魔都，而不是花费最少的去抵达魔都。
当然，方子业虽然一定程度上不认可周工波教授的理念，但另外一个角度，方子业是比较认可的。
医学研究，需要讲究一定的社会效益。
更普遍、更广泛的病种，取得突破之后，受益更广。
比如说李永军教授想要往渐冻症方向去精研，方子业就觉得有点‘浪费’！
因为渐冻症的患者本来就不多，有这些钱，如果可以投入到其他的病种，受益的患者会更多。
然则，这样的想法又很残酷，那目前已经得了渐冻症的患者，他们怎么办呢？难道就没有人管了么？
而如果有人管，那么这部分的研究费用，到底是谁来买单？
如果靠患者自己的话，那么治疗费用普通人能否承担得了。
如果强行降低医疗费用给患者治疗的话，哪个医药公司会这么吃力不讨好地花钱买吆喝呢？
这是一个非常矛盾的问题……
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