几家欢乐几家愁。
这两家就凑了一千二百多万。
剩下的户外那家再拿走一百多万，游泳镜二十多万，远摄强调照相功能的卖了八十万，剩下两家合计十五万。
特别是走科技风，单边凸起个水晶小镜片在眼镜前的那家，太小众了。
成本控制不好，镜头比最便宜的好，却又没专注照相的能打。
光是看纸面数据，都没有实际佩戴过的感受，就很不讨喜。
只卖出去三万台！
哪怕这也是他们过去三年合计都没达到的总量，现在还是脸色煞白。
游泳镜心满意足，他们之前销售一共才几千，现在还是很有信心这种革命性产品一旦在泳池边传播开，就很容易形成口碑效应。
二十多万在国内泳池已经可以铺得很广泛了。
在接下来的夏季，估计还能冲一波。
户外的也能接受。
他们主打强调个卫星导航、拍照纪念、随行录像、百科鉴别，虽然功能跟其他都类似。
户外眼镜的造型，就是徒步穿越、骑行、自驾游的最爱。
一百多万的销量绝对满意。
可赵女士却立刻把他们都召集起来开线上会议。
她自己都是研发出身，更理解这些创业心态：“市场就是最好的检验标准，在盖青云这台超级营销助推器之下，大家都知道自己在市场上的份额了。”
稍微停顿下，稀稀拉拉的各种心思老总们回应嗯，是的。
她就开始强硬输出了：“各位，现在很明显，孙总和廖总的产品占据高低两端，郑总的泳镜是独立赛道，李总的户外造型风格也能吸引一部分固定消费人群，其他……可以掂量下，是固执己见，还是立刻放弃幻想，在整个体系当中寻找自己应有的定位，今天必须答复我！”
卧槽，几位老总立刻就被分化了，不管他们之前是相
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