方淮已经不不止是一个兵了。
更是个领导者。
所以，在第二现场的救援过程中，他几乎没有怎么上手，基本都在旁边指导。
就像主任医师，技术好不代表什么事都得他来干，别人能够处理得下来的，没必要去抢那个手术刀，断了别人磨练的机会。
而且，第二现场太过拥挤，几个车怼在一起，医生进去都得踩着私家车的车头过，根本没多少人发挥的空间，也就人出来的时候，他能搭把手。
除了指导以外，他主要还在扫视着场上的救援情况。
消防，绝对能担任一個灾害处置的考勤部门。
出动速度堪称所有部门里最优秀的，一般是第一批到达现场，也会待到灾害处置结束。
在这个过程中，能够清晰地观察到各个部门的到达时间，增援速度，处理情况，甚至善于观察的人，能给各单位提出具体的整改意见。
今天的灾害处置过程，高交警到达现场和辖区灾害监控的能力略有不足，这是条和块的问题导致的，他们没有地方大队，导致了接受信息和部门联动的能力不足，当然也有社会发展原因，监控不够多，高速车道过窄，无法逆行。
医院的同志吃苦能力很强，带伤抢救伤员，但是车辆器材保养有问题，在对一个伤员进行抢救时，除颤仪竟然出现了故障，而且设备还是新的，方淮听到带队的急救医生骂人的时候，有人说，这设备上车三个月，从来没有使用过，所以没保养。
安全意识问题也有些缺乏，急救车辆发生了碰撞后，车头盖已经部分裸露，为了抢救病人要离开现场，无可厚非。
但车开到了柴油泄漏点附近时，车辆因为撞击发生故障熄火，司机竟然在泄漏点旁边多次强行打火，虽然柴油不易燃，但在那一刻，给附近的救援同志们留下了深深的心理阴影，每一声都是一次剧烈的集体心脏颤动。
政府部门到达
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