苏瑞没插手绿海龟购物商城的生意，他父母近期一直在忙着折腾这家公司。
一方面。
原本的软件有些简陋，使用体验有点糟糕，需要招兵买马重新打造网站和app。
并且学习亚马逊商城的模式，在欧胡岛上购买仓库，搭建一个覆盖夏威夷主要岛屿的仓储物流中心。
在位于加州西岸的洛杉矶，也有专门的人手负责采购，将会通过空运和海运的方式，源源不断把畅销的货物运送过来。
另一方面。
他老爸花费1200万美元，收购了foodland的四家门店，并且继续砸钱在科纳大岛、可爱岛上收购合适的超市，免得往后跟同行竞争，得不偿失。
像拉奈岛、摩洛凯岛之类的地方，人口都不超过八千人，根本无法养活一家线下“绿海龟超市”，不过为了方便拉奈岛上居民们的生活，苏老爸依然决定在拉奈岛上投资一座，但不提供店内就餐以及送货上门服务。
倘若拉奈岛居民们，在线上下单，事后需要到店自提，这主要是人工成本过高，雇一个人的费用最起码也要两万多美元。
既然无法提高利润，那就只好尽量减少开支。
考虑到在此之前，拉奈岛上甚至没有超市的存在，哪怕不如火奴鲁鲁这边方便，相信当地居民们也能够理解。
之所以选择收购现成的超市，而不是节省开支另起炉灶，主要原因在于夏威夷群岛的人口少，市场规模太小，想要养活一家绿海龟网购公司已经有点困难。
在这种情况下。
收购超市，等于提前砸钱，消灭竞争对手。
好在夏威夷当地人的平均收入比较高，花起钱来大手大脚，每年又有数百万游客，也许可以提供一些利润。
苏瑞没指望能靠这家公司发大财，除非把模式复制到美国本土，不然上市什么的也没希望。
除了去本土发
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