不要说一旦明年的市场收购不到一元，信息公司也按一元收购，说这样是控制了市场波动的影响，保证了农民的损失，说这些没用，农民不会这么去想，农民只会想今年的价格是1.1元，不是0.9元，是1.1元就亏了。这同样是一个新课题，你庄胜笠同志还得好好研究研究。任何的变革都需要渐进式，千万不要急于求成。就拿这次油菜的种植过程中，各乡镇在推行的过程实行农户自愿的原则，这就是一种有益的工作模式。要知道，任何事情都是风险和受益并存的，不可能人人都会满意，这样不挺好，大家用多条腿走路，大家都在实践中摸索，看看哪一种模式，更适宜于社港目前的发展。我想规模经营是实行农业现代化的一个必然的途径，但肯定不是唯一的途径。其实公司化的种植面临的风险有时候并不比一家一户小，自然灾害、财务压力都是对公司化的一种考验，你信息公司在这方面的压力比较小，一是因为你依托的是工厂、公司直接对接的模式，‘一村一品’蔬菜的种植与李东湖的大众连锁超市对接，‘公司+基地+农户’油菜的种植又与浩博生物捆绑在一起，所以风险比较小，再加上这个公司可以说是举全县之力，所以抗打击能力也强，财务压力也比其他小型的农业公司小。”
刘建喜点头，说：“杨书记，这个问题还真不好解决，今年我们临江的几个种粮大户，就多多少少遇到了这种自然灾害、市场波动、财务压力三重挤压，日子并不比一家一户的种植模式好过。”
杨志远说：“说到底，农业是中国经济社会发展中最为薄弱的环节，是国民经济中的弱质产业，在发展中面临的风险诸多，与其他产业竞争又总是处于不利位置，但农业同时又是社会效益高，事关国家粮食安全的产业，我们作为代表国家利益的一级政府，有必要对农业进行必要的支持和保护。”
“怎么支持和保护？”刘建喜苦笑，“政府财政贴息，支持贷款担保，减免农业税，可我们临江的现况你杨书记还不
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