士顿的工作环境；得出的结论是：金士顿是一个非常人性化的公司，抛弃一些繁文缛节，不控制内部预算（员工福利开支类），将心比心，以独特的人情味创造出员工自主管理文化。
这和林祖辉的管理模式差不多，当然了，林祖辉也是在李超人身上学到了一些。
在新时代集团，西方经营理念是体现在制度和发展上，而在员工的管理方面，却融入了儒家文化。因此，新时代集团几乎没有辞职的员工，特别是林祖辉接手后的老员工，离职率几乎为零。香江没有政府养老金，但新时代集团有员工养老金，林祖辉还让投资部将养老金投资在海外的证券业上（不荐股，但会稍微查看），如果亏损由他个人补足，如果赚钱，则提升员工养老金。类似这种文化，还有不少，林祖辉甚至在八七股灾时，替好几个身边的同事‘平仓’（不欠债、不影响生活），免得他们生活遇到困难。
回到办公室，众人坐在了沙发上。
林祖辉说道：“听说金士顿的员工上班、下班，无需打卡？”
孙大卫轻松的指着好友杜纪川说道：“他们老板都是这样，每天中午12点才到公司，哈哈，开个玩笑，老杜是因为常年出差，导致生活作息混乱。不过林先生说的是事实，我们公司管理比较有弹性，讲究以人为本，倡导尊重、忠诚、弹性和诚信。”
既然是来考察，而且又是同胞，孙大卫也是希望林祖辉能看到一个真实的金士顿。当然，他以为林祖辉是来学习考察的。
林祖辉点点头，然后说道：“说实话，我非常看好你们的这种模式，觉得金士顿的发展前景会非常好！”
杜纪川说道：“感谢林先生的认可，我们相信你才是一位真正的管理大师，否则也不会成为世界级企业。”
新时代集团当然是世界性的企业，在美国商业地产上也是重量级选手，还有伦敦、东南亚等地区的发展也不小。
客气话说的差不多了
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