当然最关键的是打通了产品端与材料端的产业链，形成了一个初步的联动模式，从而解决了绝大部分株江厂职工的就业和吃饭问题，算是开了个好头。
但这并不意味着温大伟就能躺在“后浪”水翼冲浪板上高枕无忧了。
毕竟水翼冲浪板的技术壁垒还是太低，一般中小型厂或许费点儿劲，但大厂要是想搞还是很容易的。
更何况这东西要是卖的好的话，势必会引来国外的厂家加入竞争。
虽说温大伟再跟爱泼斯坦签订合同的时候就水翼冲浪板的知识产权问题达成了共识，可换汤不换药的变形体还是有很大空间可操作的。
毕竟如今的“后浪”还太原始，不过是新型铝合金架木料，国外厂家完全可以用塑料等更轻的材料代替，然后稍微变下形状，就可以成为自己的独门产品。
正因为如此，“后浪”的生意能做是能做，但想长久的获得高收益却很难，所以就必须进行迭代和升级，将“后浪”产品线一步步的垒起来。
只有如此，才能在获得产品高收益的同时，获得标准的制定权，从而博取更大的利润！
想要取得这个效果是需要一个过程的，可不管怎么样，手里的底牌越多越好是不会错的。
只是这样一来，铝产品的用量又得下来，影响高端铝业的发展，进而波及靠着高端铝业吃饭的以一千多号株江厂的干部职工。
没办法，水翼冲浪板这东西必然要走轻量化路线，如今采用大量铝合金已经令“后浪”水翼冲浪板的结构重量有些偏大。
强壮的男人还好说，费点力气还能搬得动，要是女人的话就有些吃力了。
这就导致不少女性消费者对偏重的水翼冲浪板望而却步，进而影响普及和销量，因此轻量化是必然。
问题是少了这么一块铝合金使用大户该怎么办？
所以还得要造船，不但要造还得造如今国内普及
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