袁郭强翻开这个论文。
话说，现在写论文这么容易了吗？
怎么自己以前就没觉得呢。
如果说宁德雹最开始告诉他，论文的最主要贡献者是苏神时，他还有那么一丢丢的怀疑，那么现在……
在苏神一片片强大又有影响力的论文轰炸下，袁郭强已经是彻底相信了。
这个世界上，还真就有这个样子的“天才”。
所谓复合型团队就是指——一群具备专项技能且兼具互补性的人组合起来，以此来实现整体绩效大于个体绩效之和。目的是充分发挥科技引导运动的积极作用，让训练和管理过程的科学化，最终取得优异比赛成绩的团队。
为什么要进行复合型团队建设——第一点有利于国家运动队适应整体大势的发展，通过优化人员结构和提高成员的个体能力，最终达到提高团队的整体实力的目的。。第二点有利于节约资源，提高队伍额投入和效益产出比。第三点有利于提高队伍的科学训练水平。第四点有利于提高队伍的科学管理水平。第五点有利于队伍加强科学化团队建设。
复合型团队建设的特点——根据今年7月总局下发的《体育事业“十一五”规划》来看，我们建设复合型团队需要包括以下几点，第一点团队存在时间要长，不能轻易打断打散打乱，基本上是以一个奥运周期甚至是更长来筹备和建设。第二点团队的终极目标是奥运会和世锦赛，但也不能忽略小目标，比如亚运会，亚锦赛，黄金联赛等等，充分把目标细分化，做好每一个细节的部署，最好可以分配到个人，以此来实现总目标和个人目标的有机结合。第三点复合型团队因为人员比较庞杂，需要有强大的组织核心围绕，否则就失去了复合型团队的核心价值。
复合型团队建设的五大阶段——初创期、沟通期、工作期、成熟期、衰退期。
在建设复合型团队期间，最可能出现的几大问题——第一点人力资源结
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