门等单位，自筹资金，对湖清门市场进行整改，弄一些水泥板当柜台，搭建一些遮雨棚为商户和顾客遮风挡雨，同时给商铺编号，进行统一管理！”
听到大家没有反对，张局长继续说了下去，“根据我们计算，这么做可以隔出上百个摊位；参考其他县市的商铺租金，每个摊位一年预计可以收到两千块的租金，这样的话县里每年最少都能增加二十万的财政收入！”
“二十万？老张，你没算错吧？就几块水泥板搭出来的柜台有这么值钱么？”终于有人插话了，他的语气很不淡定。
“做零售业就是这样！对位置的要求非常高，您看，差不多的两家店，一家在杭州百货公司门口，一家在巷子里面，销售额肯定不一样！”吴局长怎么说也是工商局长，这点基本的商业常识还是有的。
当然他也没敢说商业模式之类的词，这些现如今还有点犯忌讳，所以就用大家能理解的词汇代替了。
“二十万，这可不少啊！”财政局的对数字最为敏感，尤其这还是财政收入，要是县里每年能多二十万财政收入，他就不用这么头疼了。
二十万的财政收入在八十年代是什么概念呢？
2018年的时候，全国财政收入十强县之首的昆山，全年财政收入高达三百八十多亿。
而在1987年，全国财政收入十强县之首的无锡——嗯，那时候无锡还是县，没有升级为市——一年财政收入只有三个亿多点。
1990年的时候，内蒙古统计区内各县平均财政收入，每个县仅有一千万出头。
如今才是1982年，义乌又是浙江有名的穷地方，一年能有多少财政收入？二十万对任何一名干部来说都不是小数字。
面对这样的数字，由不得人不动心，别的不说，他们那家单位不是给上级打了一堆的用钱申请没批？要是这笔钱真能收到，多少也能分点好处吧？
“那些商户能接受这
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