能动性,平日里更多的则是考虑整个班组、车间、分厂,分公司、乃至于擎天的利益,而且比这些外国职工更具有奉献精神。
并且这些特质,在很多华夏企业都能有着很好的体现,尤其是那些老国企的身上。
这是华夏厚重的历史,庞大的国土所带给华夏人,一种跟国外不同的观念。
这种观念,甚至使命感,集体主义精神是不可能出现在地域狭小,历史浅薄的国家中。
也正是因为一直将那些外国分公司,外国职工当做擎天稀松平常的一员,甚至需要接受教育的一员,他从未如现在真正切肤般感受这种歧视和痛苦。
所以现在,他由衷的感谢方辰所坚持的这些信念和企业文化。
并没有注意段勇平的表情,王东生仍然陷入跟东倭企业合资的痛苦中。
他愤愤说道:“如果只是这些歧视,我们还能忍受,等到我们翅膀硬了,掌握真本事之后,一切的歧视和羞辱都会彻底的烟消云散,不复存在。但可气的是,这些东倭企业压根就打算,将华夏企业腾飞的翅膀给打断,将华夏企业永远限制为打工者,血汗工厂,利用华夏的人力物力源源不断的为东倭企业做贡献。”
“这哪是什么合作,明明是奴隶主对奴隶的剥削!”
以跟东倭日伸公司合作成立的燕京日端公司为例,从产业层次上讲,这样的东倭零部件生产企业是在东倭整机企业进入华夏市场后随之而来的,其主要业务是向在华夏的东倭整机企业供应零部件。
而因为国内为了保持外汇平衡,所以规定合资企业出口不能低于50%,所以燕京日端公司的产品除了供应东倭在华企业之外,其余产品均已低价返回到东倭。
这一下就将东倭方面对企业的控制权给体现出来了,哪怕从表面上来看,合资公司的股份是东倭和华夏各占一半呢。
因为合资公司的销售对象全部都是东倭日伸公司,日伸公司自然
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