“所幸，社会经济流通，民生丰饶，荷兰洋行转眼也成了高级食品的大进口商，除了总公司，松浦产业在东京也有六家分公司，目前的营运也算顺利……”
“六家分公司的董事长也是由您担任？”
“是的。但是……唉，我的叔父春次是公司的顾问，我虽身为董事长却是有名无实，实权还是掌握在我叔父的手里……”
创业的董事长松浦洋平，在昭和48年以54岁的盛年便罹患急症去世。家庭企业一荷兰洋行的纷争也自此开始。洋平死时，只留下当时只有20岁的独子晓平。遗嘱中交代：在晓平年满30岁以前，由洋平的弟弟，即晓平的叔父松浦春次继任董事长，直到晓平年满30岁再掌公司总舵。
然而，和哥哥洋平一起共患难、度过创业时期的春次十分自负，认为荷兰洋行有一半是自己创造出来的，说什么也不能那么简单地将自己打下来的半个江山拱手让人，内心自是感到强烈地不满。
哥哥将股份的大半留给晓平，十年后自己或自己的孩子就要屈居于“辅佐”的地位，除非把他春次的名字从荷兰洋行中剔除，否则他怎么也咽不下这口气。
于是第二代董事长春次便逐步地布下自己的棋子，慢慢地将自己的心腹或手下安排进人董事会，借以巩固他在董事会里的势力。除此之外，在这十年之间，他将自己的股份增资，到现在已经拥有不少仰其鼻息的贸易商、金融机构等等，比起数年前，他拥有的实际权力已经超过大半。
两年前，晓平已年届30岁，虽然依照先父的遗嘱继任了董事长职位，叔父春次退居为董事顾问，但晓平眼见大势已去，正苦于不知如何扳回颓势。
晓平的董事长名称只是个架空的壳子，而且真正成为他的心腹的也只有大学时代的朋友北岛升。北岛升是在毕业数年以后才辗转进入荷兰洋行上班的。
另一方面，常务董事的职位由春次妻子的远房亲戚关守
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