指挥引导。谁都能看得出来这是极好的方式，可谁都知道这并不容易实现。需要做的工作太多了，而且其实一直在做从来没有停止过。
李战比较务实比较冷静，在上层指挥架构出现相应变化之前，下面各级指挥机构能做的改变很有限，未来数年里，空军航空兵部队的指挥引导方式依然要以现行的机制为主。
会议的结果中，形成了一个决定与李战存在着密切关系。作为一种积极尝试的举措，蓝空决定在北库场站建立一个小型的战术情报数据交互台，依托北库综合气象台以第二塔台为基础进行建设，并且纳入“228”课题的研究范畴里面。
李战本来是比较兴奋的，看到具体内容之后整个人都凉快了不少——就给了三两个人和一些二手设备。经费从“228”课题出，需要什么资源全都是从“228”课题出。
回去的飞机上他才想明白，什么狗屁研讨会，分明是把他叫过来宰上一刀的。空司大课题具体执行人，必要的时候可以直接向空司打报告申请相关的保障。地主家都没余粮，放着手底下有个这么好的资源不利用一番，这对蓝空的领导们来说简直是不可忍受的。
不是只有基层部队才打这种小算盘的。
搞战术情报交互台是蓝空提出来的，是要从年度经费预算里挤出一笔钱来搞的。把这个项目放进“228”课题研究的范畴里，经费预算一下子就提了一级，归空司直接拨款了。蓝空省下了这一笔钱，何乐而不为呢？
蓝空的领导在交代任务的时候这么对李战说，“小李啊，这个战术情报交互台是个很小规模的信息处理点，就是一个点，三五个人，具体怎么搞你研究研究，总之花不了多少钱，你从二二八课题里挤出一点来完全能够解决掉这个问题。”
想到这里的时候李战心里才稍稍好受一些，只是一个信息处理点三五个人规模需要的资源不多。蓝空领导还是照顾他的情况的，否则直接让上一个综合情报
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