有些纠葛的，但我们之间还是朋友，不然也不会有这笔收购公司的交易，甚至我现在都还没给你表姐钱，她也不急着要……公司这边呢，业务你熟悉，员工也都是老员工，和你磨合的也不错，你就带着他们好好做生意就是了，就多多拜托你了。”
“海珠姐这话就客气了，大家都是自己人，不必见外！”表妹笑起来，然后看着我：“易哥，其实我做这流通贸易的能力比你差远了，表姐说过多次让我找你请教学习，只是一直没有机会，怎么样，今天既然来了，教我几招？”
我一咧嘴，海珠笑起来：“我也想听听！”
我说：“其实你们做到现在的程度，在现在的位置，如何做生意已经不是最重要的了。”
“那什么是最重要的？”
“当然做管理，如何管理好人管理好企业才是最重要的。”我说。
“那你就说说做企业管理的诀窍吧？”表妹说。
我说：“我给你们讲几个小故事，你们或许能从中得到一些启示。”
“我最喜欢听故事了，讲——”表妹兴致勃勃地说。
我开始讲了。
“五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。汉克问道：为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？
“爸爸回答道：因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。”
听完后，海珠和表妹总经理都沉默了，半天，表妹问我：“易哥，这个故事说明了什么？”
“这个故事告诉我们，在企业管理中，真正的强者不一定是多有力，或者权力多大，而是他对别人多有帮助。还有，就是，一个企业管理者的责任可以让他
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