老黎对我的进步很高兴，这天下午专门请我去天福茗茶喝了一次茶，又和我讲了一些做副职的诀窍：
“华尔街老板对副手有一个标准：你要站起来比他高，但是你要弯腰行动，让任何人看不出你比他高。所以，好的副职要做到：揽事不揽权；做事不争功；到位不越位；用权不越权；陪同不炫耀；补台不拆台；上下要搭桥。这样才能当好副职，才能让遗憾远离身边，让合作走到中间。否则，就是失败的副职。
“一个部门就像一盘棋，每个人都有各自的分工，只有尽职尽力才是立于不败的基础，将帅只有一个，这就要求每个副职都要有全局的观念。如果个个副职作壁上观，最后只能落得个一溃千里俯首认输的下场。副职不副，不是名言胜似名言。
“副职做到到位而不越位要三忌：一忌抢帅位。副职既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，但不能超越权限，该由正职作主的事决不私自当家。二忌挤将位。副职之间是各有分工的，各自分管的工作是相对独里的。所以不能干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。三忌占士位。凡属下级职责范围内的工作，应放手让下属去做，让他们有职有权，不能事必躬亲，包办代替，越级干预。
“要学会适度，尊重而不奉承，既要尊重正职，但又不能阿谀奉迎；服从而不盲从，既要服从正职的决定，但又要有主见，创造性地执行；揽事而不揽权，既要尽职尽责多干事，但又要防止越权；谋事而又不独断，既要善于分析问题，当好正职参谋，但该请示的要请示，不能擅作主张……
“谦虚而不怯弱，既不能不懂装懂，但又不能缩手缩脚，谨小慎微；纠编而不过当，既要巧妙地纠正正职的偏差，但又不要矫枉过正；有才不显才，既要练就过硬的本领，但又不要好出风头、锋芒毕露，适当地扮演大智若愚的角色……”
虽然我的正职是秋桐，老黎说的一些方面我不必担心，但是老黎的一番见解
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