有个学名，这叫5 g时代新基建，搞的人多了自然就会进入拥挤状态。当然，向下游输出的价格也要跟着涨，就好比房地产市场拿地成本高企，地王频出，最后结果就是房价越来越高一样。
但是对新玩家来说，销售出去是未来的事情，垫付成本是眼前的事情。而5g 赛道上的玩家们通常又没有房地产大玩家们翻手为云的手段，可以借鸡生蛋，拿别（yin）人（hang）的钱给自己拿地盖房。
所以最终效果就是准入门槛越来越高，入门之后的发现前面不是一条路，而是还有好些个门槛，就连上市公司都非常的头大。
因此新玩家用传统的思路去玩云服务，面对逐渐成型的“巨头笼罩局”是玩不动的。这也是百度在2020年的上半年突然强调云服务必须立刻盈利的原因，能够快速增长的时候，巨头绝对不会在乎一时的盈亏，而增长枯竭的时候必须盈利否则就没法玩了。
但是小康区块云突然站了出来，在云服务中找到一条别具一格的子赛道，方向极为独特，而且一个人跑在赛道最前方，后面的选手连起跑器还没架好呢。
关键是小康验证了区块云的盈利逻辑能跑通，这是最重要的。同时走的是最极致的互联网思维，用户数量和时长占比代表区块云的生命力，这对所有互联网企业来说简直就是明灯一般的存在！
搞互联网的什么才是最舒适的状态？并不是可以按照高估值融到资的时候，而是不用看巨头脸色的时候。有了舒适的状态，还怕融不到资吗？
因此小康区块云部分在创投圈内目前非常吃的开，有人甚至单独为这部分业务给出了两百亿左右的估值，接近科创版云服务上市公司的市值。
其实楚垣夕对这个估值还远远看不上，因为小康云是吃用户的，等到《我服了》上映之后，得好好让他们估一下应该值多少！要知道阿里云的估值是5500亿￥，小康云跟阿里云看齐是长期计划，现
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