未来音乐市场的收入大致分为实体唱片，数字音乐、流媒体，表演权和广告影视等的同步收入。其中实体唱片的收入是呈现逐年下跌的趋势，几年之后只有百分之三十左右的全球市场份额，然后是数字和流媒体，大约在百分之五十以上，表演权百分之十五左右。周石当然不知道这个数据，不过数字流媒体会取代实体唱片这是一个毋庸置疑的现实。经历过后世的发展他也基本知道演唱会和数字流媒体才是未来。具体的经营他不知道，但是调整企业的发展方向还是可以的。
行业的发展必然带动收入分配的发展，因为版权的问题，唱片公司目前还占据着优势，不过长远来看，数字流媒体服务商和创作者将有更多优势，环球音乐在201年就想出手音乐集团百分之五十的股份就是一个比较明显的例证。这世上聪明人很多，三大唱片公司的高层都知道这一趋势，但愿意让出利益的人不多，加上传统公司的变化节奏难以跟上互联企业的变化，演艺人员的收入分配模式也就跟不上时代的变化。让出一部分利益，或许能够有更大的发展。
华夏的音乐市场很不一样，数字音乐唱片，实体唱片和现场音乐的市场都不大，但是数字流媒体音乐的收入增速非常快。这主要是互联音乐公司的版权费用支出和成本大幅上升的原因。但是据统计百分之七十五的音乐人其实没有从互联公司得到任何收入，有收入的那一部分，有百分之四十九的人收入不到一百元。再有收入的音乐中，收入千元以下的音乐占百分之六十，可见音乐行业的收入分配不公有多么严重！造成这种现象的情况有很多，包括自身音乐水平的问题等等，周石不可能把所有事情都解决，但是能够解决一部分，何乐而不为呢？
周石把自己的想法对宋克和高小怂说了出来，具体怎么做怎么也轮不到他想办法，这些事情是他们即将参与组建的团队负责。
“音乐创作是做的多，亏得多，而且按照你的想法转型，可能还会加大亏损”宋
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