一个公司的管理水平决定了一个公司的下限，前世rpn的失败或者说陨落更多的是rpn管理的失控。历史中到2011年年中，rpn的员工数量就超过了一万五千人。公司的管理水平并没有跟上企业的发展，而且为了盈利，或者说为了让财务报表更好看，rpn做了很多短视的事情。比如不经审核就让一些表面上提供极致低价的商户上线，对用户体验不闻不问，逐渐失去了商户和消费者的双方的信任。然后转型电商和亚马逊直接竞争，结果可想而知。
周石虽然对团购的未来并不看好，但是也没有想过轻易放弃。他要做的不只是团购而是本地生活休闲娱乐服务，只不过在收购或者说被雅虎收购之前，他会想办法让团购的泡沫吹得很大。为此p进军大陆，和百度合作成立了一家团购公司，双方各投入一亿美元占百分之五十的股份。至于名字，从来不会取名的周石盗用了美团，百度本来想把他的名字加进来，不过最后没好意思，想想也是，难道要叫百美团？
p的全球化，一直在探索一条适合的管理方法，每个地方的商业环境不同，不可能有全球通用的办法。再加上互联的变化速度很快，怎么适应这个社会，给与当地管理人员适当的授权是周石，沈浩宇等高管团队的必修课。国内这个美团，管理人员是双方共同负责，但是关键的人选是外聘，周石建议的人选是携程的创始人之一梁见章。这个和申南鹏一起创建携程的牛人正在斯坦福读经济学博士，马上就要毕业了。
“我不看好团购模式”梁见章刚见面就开门见山的说
“我需要你做的不是团购，是生活服务是本地商务。”周石
“这有什么区别吗？”梁见章以为周石在偷换概念
“当然有，各个国家都有不同的国情，在美国适合的不一定在国内适合，因此这没有什么统一模式，团购只是暂时的载体，它的发展到一定程度肯定会出现审美疲劳。我只是需要用这把刀快速有效的切开
本网站为网友提供小说上传储存空间平台，为网友提供在线阅读交流、txt下载，平台上的所有文学作品均来源于网友的上传
用户上传的文学作品均由网站程序自动分割展现，无人工干预，本站自身不编辑或修改网友上传的内容（请上传有合法版权的作品）
如发现本站有侵犯权利人版权内容的，请向本站投诉，一经核实，本站将立即删除相关作品并对上传人ID账号作封号处理