手机操作系统短期内不可能完善，与软银的合作也不能拖延，果壳看样子走的路线比较好，和运营商合作，推出更多轻薄时尚美观的手机，这样工业设计就成了重中之重。
不过果壳公司还是要重组，周石决定实行双品牌制度。果壳自然是高端，中低端新成立了坚果手机，超低端可能用锤子做品牌，出于种种目的，非洲市场等不发达地区的市场也要坚决进入。
果壳很快又开始大规模招人，这一次居然意外的通过深市的猎头把祝兆江招进了公司，周石和他沟通过后得知，2003年，他从一个小业务员做到了波导销售公司的常务副总经理。后来，祝兆江为了给波导拓展国际业务，他走访了90多个国家和地区，收集到了最真实的市场数据。于是周石直接让他成为了坚果手机的0，以市场为导向，拓展南美和非洲等除了欧美日韩大陆之外的手机市场。
也算是周石非常幸运，这个祝兆江前世是深市传音科技的创始人，仅仅是靠着非洲市场，截止到2017年初，传音手机的销量就达到了246亿部，名列手机品牌前列。得到祝兆江的加盟，周石不仅是得到了一个非常厉害的合作伙伴，还少了一个强劲的对手。
把果壳和坚果分开后，冯兴也去了，为了和软银合作，的分公司也要成立，手机的开发有了他们那边的技术人才合作，相信会有很大的提升。
在果壳没有多少天，周石就感觉非常累，幸好周石拖着李一楠，没有让他离开，接连从波导，华为等公司挖了一批人过来，周石这才稍微放心。
不过接下来就有了让他更伤心的事情，李一楠告诉他，2007年一月一日推出智能手机的可能性几乎为零。
“那我们能不能做出一款概念机，可以暂时装上只我们自己的几款，但是在操控上可以实现我想要的功能”周石
“这样做有什么意义？”李一楠
“你说全球有这样一款手机吗？这算不
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