业说道。
“补充一点，现在华尚国际已经退市，已经在走程序过程中。华尚国际退市后，我会把优选优品和华尚国际合并，成立一个服装集团。”王业补充了一点老师还不知道的内容。
他并不介意老师来拿他作为商业案例来进行分析，成功人士嘛，总是避免不了被人们拿着放大镜来看。
关于华尚系企业的分析文章，早就层出不穷了，再过两年，可能会更多……
本来正常的商业案例分析，是大家先研究查阅相关资料，然后老师会给大家留几个课题让各小组自由讨论给出答案。
最后再挨个拿出来讨论分析，并接受其余小组对你答案分析合理性的质询。
今天就简化了许多，还是因为，王业这个正主就在这啊，真正的答案，再怎么分析，难道还能比王业自己知道的更准确吗？
所以模式就变为，各个小组各自讨论并提出最感兴趣的问题，再自己给出自己分析的答案。
然后拿出来讨论，最后让王业进行点评。
叶采妮这组，这次当然就不带王业玩了，如果他直接参与，那问题就毫无意义了。
大家开始热火朝天地讨论起来，王业只能一个人坐在一边，打开带来的笔记本电脑，上网随便看看新闻。
没有多久，几个小组各自讨论完毕，开始分享起自己的问题以及答案分析来。
这些学员，都是高大公司高管，当然也是一群精英，大家看问题的角度都很精准，对于问题背后的决策分析得也很到位。
王业边听边点头，表示认同。
例如，一个小组就提出“为什么王业当时在华尚刚上市，刚走上巅峰时，却选择丢下不管，而去做了家化行业。”
他们提出的答案，就是因为王业看到了华尚国际这个公司，其实已经潜力不大。
而家化行业，正处于混战当中，是最佳的切入时机。
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