至于中低端品牌，这拼的就是客单量了，成交率当然也尽量在提高，只要你进去，导购就要紧紧跟在你身边，喋喋不休地向你推销。
直到你不耐烦地离去，或者买了东西，才罢休。
……
统计下来，20家店第一天开业，日销售额过百万的有11家，另外9家也是八九十万的销售。
虽然没有大爆，但也基本达到了预期。
这些店，预计全部可以达到月销前万以上，几家旗舰店可能还能达到两千万以上。
李清欢也松了口气，看来the top shop到了内地，一样能够销售不错。
等到38家店全部开业，那每个月就是四五亿的销售额，一年下来就是五六十亿，算是正式在内地市场站稳了脚跟。
对于一个服装品牌，年销售能做到五十亿以上，就能算是一个大品牌了。更何况，the top shop的店铺数量那么少！
论起单店销售，the top shop绝对可以吊打所有的国内品牌，没有任何一个品牌能够和它相提并论的。
当然，这里只是指国内品牌，而在2012年时，全球快时尚“三驾马车”，已经进入到了大陆市场。
关于the top shop的发展，以及竞争对手，李清欢和王业有过一番长谈。
现在随着the top shop在国内市场上的发力，面临的对手也多了起来。当然，竞争对手没有国内品牌，全部是国外的。
李清欢对the top shop的品牌定位是设计师品牌+快时尚。
她刚开始对这种模式还不是太了解，一直认为the top shop的模式就是所宣传的那样“设计师品牌集合店”。但是随着她亲自掌控这家公司，对市场有了更多了解后。
李清欢惊奇地发现，the top shop其实更多的内在因
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