人事等。
这种管理模式和机构设置基本让徐海成了一个甩手掌柜，这也是当初徐海让朱莉有意这么设置的。
此外，管理层的主要领导都是公司的股东，基本股份分配徐海占百分之三十，三位经理和四位副经理都占百分之十。
对于这个股份分配，大家都没有任何意见，本来徐海还不想占这么多股份，不过在朱莉和郝正婧等人的坚持下，他最终只好同意了。
毕竟徐海这种个人全投资然后将股份无条件分配的大公无私的做法，基本就等于是分福利了。就算是他占百分百的股份，大家只拿工资也没有什么可说的。
按照朱莉的股份分红方案，在盈利大幅度超过下季度最大投资额预算的前提下，每年将纯利润的百分之五十进行分红，剩下的百分五十作为公司周转资金储备。
很显然，徐海经营公司不是单单为了自己发大财，而是让大家都发财。
具体到渔场和药材种植园内部的管理，朱莉也给出了一些参考方案。
比如渔场和种植园的管理者和工人的工资必须统一，这样方便财务管理。
再比如种植园这边，对出租耕地的人家采取包干生产提成方略。
让各家管理各家的药材园子，除了每个月拿工资，还有年终利润提成，谁家药材卖得钱多，谁家就挣得多。这样大大鼓励工人的生产积极性，增强竞争机制，同时也和徐海要让大家一起富起来的初衷吻合。
而且，徐海对朱莉之前设定的提成比例进行了大幅度提升，让村里的农户得到最大限度的好处。
当然，各家管理各家的药材园子也是在杨杏云的统筹管理下操作的，无论是药材种植技术还是药材苗、种子进购，甚至包括肥料配备、采挖药材的时间等都必须要统一安排。
这次会议是众富农贸公司的第一次正式董事会，也标志着众富公司正式挂牌营业。
会议结束后，
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