“中国人下单了！而且比当初的意向还多了七台，这是把以后几年的潜在购买力都压榨出来了！”对
策室内，几名来自不同厂商的高层，欢庆着胜利。
“这次尼康是最大赢家啊，一下拿到了十八套的订单，然后佳能也有三台。而欧美鬼畜每家只有一台，可以判定是中国方面象征性的订货，主要订单可以说全都被我们抢光了！”一名高管笑道，言谈中颇有幸灾乐祸之意。
别看面对后起之秀的追赶，日本和欧美光刻机巨头站在同一阵线，联手行动。但在他们彼此之间，也存在着激烈的竞争关系，能让对方吃瘪，他们也同样喜气洋洋，欢庆这个巨大的胜利。工
业产品，特别是高端工业产品，在产品本身之外，还存在着技术标准的竞争。通
过销售制造设备，在帮助对方建设工厂的同时，也顺带着让对方接受了自己的技术指标、工艺、配套设备、系统软件、辅助原材料。
设备厂家不但可以在后续的耗材、零部件、配套工厂建设、技术支持中赚钱，同时还稳固了自己在对方市场上的位置，增加了对方更换技术体系的难度，和竞争对手争夺市场的成本。
这就像英特尔通过处理器，垄断了全球个人计算机市场，因为架构、软件体系成本太高，尽管有不少用户不喜欢英特尔，也不得不继续捏着鼻子使用英特尔处理器的计算机。
光刻机也是这样。用
了尼康、佳能的光刻机，也就等于接受了对方的技术标准。光是一个数据接口的小手段，就足以让绝大多数用户只能选择他们的配套生产线。
这个利润，可比光刻机高太多了。一
台光刻机，最贵也不过一亿美元，而一条包括了晶圆制备、切割、清洗、光刻、测试、封装全流程的生产线，投资则高达十几亿美元！光
刻机贱卖，换来整条生产线全部采用日本标准，这个换算比怎么算，也是大赚特
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