七月的陆南，酷暑难当。
在很大一部分人心里，不单单是因为酷热而烦躁，还因为一些事情心里压着一股火。
因为西南那边的事情。
再加上，八一节就在眼前。
可谓群情汹涌。
李牧在一天之内连续给下级单位发出去了三个关于加强部队日常管理的通知要求文件，反复强调各下属单位部门必须要加强人员的管理，同时做好思想教育工作。
李牧提出了几点硬性要求：第一，正连以上干部的请假必须要得到他的批准，第二，大幅度压缩官兵非工作日外出的时间和人员数量，第三，驻点干部必须做到早晚一次汇报。
三点都是针对日常管理的要求来。
装备研发采购委员会在陆南地区有十几个驻点，好几个下属机构分部在各处，本身就属于具有散、多、小特点的驻扎单位，管理上存在一定的难度，碰上这样一个时候，李牧绝对不能放心。
连续几天的，他几乎一天跑两个点，用了差不多两周的时间把所有的点包括军工厂都跑了一个遍。对部队要管得住，拉得出去，打得上去，这才能体现出一名优秀领导干部应有的能力。
单单是一个八一节，气氛可能不会这么紧张，关键在于，这会儿因为一些事情，正是现役军人、退役军人情绪最激动的时候，碰上八一节即将到来，就产生了不可忽视的化学作用。
李牧是大头兵出身，他太了解这些兵们的想法了。
积累的那么长时间的情绪，显然会在八一节这个特殊的节日里爆发出来。退役军人他管不着，但是现役军人，他领导下的装备研发采购委员会所属单位，他必须严格的管理。
还好，作为偏技术性的议事决策机关，装备研发采购委员会所属机构里的战斗人员很少，可以说几乎没有，作风都是沉稳的，管理起来还算是轻松的。
七月三十一号这天上午，李牧刚
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