获胜，最多一次获赔了接近十五亿美元，那比超威一年的利润还高得多。
几乎每一次对方推出新款的处理器，他们都会进行控告。不是超威控告英特而，就是英特而控告超威。
上一次还是超威告英特而在处理器的销售上存在恶性竞争呢，这一次就轮到英特而控告超威利用技术比武中的图片，断章取义的宣传，是明显的不正当竞争手段。
不过超威也根本不在乎，他们双方的官司打了这么多年，没有一百场也有八十场了，告就告呗，先把市场抢下来再说。
反正一场官司，也不是一下子就能打完的，大公司之间，更是如此reads;。各种举证，各种延期，没个一年半载，不会有什么判决结果。微软与欧盟之间官司拖了六七年，就是证明。
稍微看到对方有胜利的意思，就可以让律师跟对方约，来个庭外和解啥的。然后和解谈崩了，再次对簿公堂。
当然，也有庭外和解成功的，就看双方是如何进行利益交换了。
不只是超威和英特而，这种竞争与合作的关系，存在于多种同行企业之间。
比如最早的嗦尼与aiwa，双方就是这样，相互授权专利，相互借用渠道，从而排挤掉其他竞争对手，让他们分享随身听的市场。
只是在aiwa被冯宇收购之后，这个合作就中止了。而经过了多年的发展，便携式音乐播放器产品上，aiwa已经完全超越了嗦尼，或许这是嗦尼永远也想不到的。
前世这类竞争的手段，冯宇还见过许多。比如国内的两款牛奶企业，一家企业的员工就炮制虚假新闻，说对方的奶源有问题，从而让对方的奶制品滞销，并提升了他们的销量。
还有两家啤酒企业竞争，一家为了独占市场，让终端销售员收购对方的啤酒瓶。啤酒瓶本身就是一种可回收的瓶子，而一方想要生产的时候，却发现啤酒瓶不够了，损耗率远远超出了正常损耗的百倍，
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