个超市卖出去两千万的还是没问题,光是五千、一万的购物卡,都不会少卖了。
二十家店,卖五个亿绝对不成问题。而马上教师节了,还有中秋、国庆等,都是购物卡的销售旺季。
还有元旦、新年等,这购物卡,绝对能卖出去的更多。半年时间,光是靠着购物卡能筹到的资金,就不是一个小数目。
虽然这购物卡随后还是会在超市消费,但同样能刺激超市商品的销售,而且可以快速回笼资金。
最重要的一点,这样会造成一个虚假繁荣的营业额,可以以此,在银行贷出更多的钱。
半年时间,加上贷款、利润等,筹集十几亿rmb的资金绝对没问题,那就又可以开二十多家超级大卖场了。
这样就能做到付光正他们预计的,除去西部等欠发达的省份,其余的省份,最少有一家泰华超级大卖场,而比较发达的城市,可以有两到三家,甚至更多。
这样一来,开这种超级大卖场或者超市的黄金地段,就都被泰华超市集团占据了。不用再担心家乐福、沃尔玛等抢占地盘,也不用担心其他地方性的跟风企业过来竞争,泰华超市集团,就会稳稳的成为华夏第一的超市集团,甚至未来在整个世界上,规模也能排的上前五。
这种跟风的企业,不得不防。比如米国,谁都知道沃尔玛是世界第一,甚至多年占据世界五百强第一把交椅。可未来在米国,还有好几家世界五百强的零售企业,模式跟沃尔玛相似。
比如米国家庭仓储,世界五百强排名三十五到四十之间;米国的克罗格(kroger),排名在五十到五十五之间;米国的塔吉特,排名在七十到七十五之间;米国的希尔斯罗巴克(buck),排名在八十到八十五之间;米国的好市多(wholesale),排名在九十到九十五之间;米国的艾伯森(s),排名在一百到一百零五之间。
由此可见,即使强势如沃尔玛,也不能避免
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