“他们采用的气相沉积法工艺，在成本上具有优势。如果他们的生产装置能够达到每天200公斤的生产能力，那么他们的成本将会低于每克8美元，如果考虑到中国人的劳动力成本和环保成本偏低，他们甚至有可能以每克6美元的价格生产出来。”吉田源向花谷三郎报告道。
作为一名资深的碳素化工专家，估计一种生产工艺的成本对于吉田源来说是没什么难度的。如果秦海在这里听到这些话，他首先会惊讶于吉田源判断的准确，其次则是会为大秦集团达不到这样的成本控制能力而感到惭愧。由于生产设备不够先进、流程组织经验欠缺，大秦集团按每天200公斤的产能进行生产时，成本根本就无法控制在每克8美元之内，而是达到10美元的水平。
大秦集团扩大自己的生产规模，这是吉田源没有料到的。他从王晓晨那里听到的说法是大秦集团只有日产5公斤的生产能力，于勇向他透露的一些资料，也印证了这个说法。如果按照日产5公斤来计算，那么大秦集团生产石墨烯的成本将会达到10至15美元，从而给新冢化工留出一个趁虚而入的机会。
新冢化工采用的有机合成法工艺，在成本上存在着先天的不足。但如果装置的生产规模更大，仍然有可能把成本控制在8美元以下，这样就有了与大秦集团一较高低的条件。现在从各方面搜集到的情报显示大秦集团居然拥有日产200公斤以上的能力，那么对其成本的评估就需要重新计算了。
“如果中国人的生产成本是每克6美元，森冈君，你估计他们会以什么样的价格进行销售呢？”花谷三郎喊来了销售部长森冈嘉纪，让吉田源把有关产能和成本的判断说了一遍，然后向森冈嘉纪求证道。
“这个要取决于中国人的销售策略。”森冈嘉纪道。“如果他们急于占领市场，那么估计会以每克10美元左右的价格进行销售，以便阻击我们以及沃伦公司这样的后来者。如果他们急于收回投资。则有可能
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