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第一零五六章 财团在内地的生存土壤(3 / 4)

于内地有没有财团的生存土壤?当然有!比如中信、华润、招商局、保利,它们就是内地的四大财团。

只是这四大财团都有官方背景,如果林氏要在内地建立财团,无疑会引来这四大财团的敌视,届时他们动用幕后力量,林氏分分钟会被他们碾压至死。

林诚怕死,不敢把林氏财团建立在内地,还有一个重大原因就是德隆系的前车之鉴,德隆系曾有资本市场第一猛庄之称,一度涉足所有金融行业。

德隆系曾是原时空中国内最大的民营企业,作为中国产融混业经营的先锋,以其在资本运作与产业整合方面的惊人之举,震撼着整个中国的财经界,并引领着中国众多的企业竞相模仿。

依托资本力量,占领主流行业,取得控制地位,德隆系也摆脱不了扩张之路。只是在这条路上,德隆系在2004年资金链断裂,东窗事发,瞬间就被反攻倒算。

2006年01月19日,德隆主案拉开庭审帷幕,三家被告的德隆公司和7个自然人,牵涉了全国2500多家机构和3.2万多人。

而检方对德隆系领头人唐万辛涉案指控更是高达500多亿。唐万辛的受审,主要涉及到两宗指控:其一是涉嫌非法吸纳公众存款罪,二是非法操纵股价罪。

德隆系的失败,无疑证明了民营财团在国内步履维艰,稍有差池就会坠入万劫不复之地。

那么民营企业打破国企垄断,走出自己的财团模式是不是没有可能呢?万事皆有可能!后世最大可能走出中国新财团模式并初具规模的类财团企业是马耘旗下的淘宝、支付宝、阿里巴巴集团。

马耘非常聪明,他最先搞出来的支付宝、余额宝撬开了国内银行业的一扇大门,之后企鹅的微信支付让这扇大门更加敞开了些。

结果国内对马耘和麻花藤并没有采取措施,反而倒逼国内银行深化和马耘、麻花藤合作,由手机支付逐渐取代现金支付。在后世,一部手机就

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