穆老板在另一时空还是小市民的时候,也在网上销售电子产品,虽然生意一般,不过和快递员的接触倒是每天都进行。所以,他对快递行业的发展有一些认识,因此在这一时空创办了大东快递。
在穆老板的记忆中,快递行业全面航空化,应该是2015年以后的事情,那阵子哪个快递公司要是没买几架飞机,快递员都不好意思和别人打招呼。穆东至今清晰的记得,元通快递的某个快递员,在自己跟前一脸得瑟的介绍他家又买了多少架飞机的自豪神情。而且穆东记得,据说元通采购的飞机,是在沪市完成客改货改装的。
现在想来,这简直就是一个天才的创意。
中国的航空业经历了几十年的发展,尤其是经历了改革开放之后的急速发展,中国的天空中,飞行着众多的波音老款飞机。而随着燃油性价比更高的新机型的涌现,这些老款波音飞机面临淘汰,它们最好的去处,就是客改货。
所以,回购中国境内的老旧波音飞机,在中国的工厂改装,然后卖给中国的快递公司,这对波音公司来说,简直就是一笔天大的好生意。
回购——加工——出售一条龙的便利性自不必说,低廉的人工成本也不用提,最合适的是,中国的老款波音飞机,都是成批量的,当初它们被采购来的时候是大批量集中采购,现在也到了集中淘汰的时候。
所以,2015年以后,波音公司在中国境内开展的客改货项目,简直不要太多。
而客改货项目落地中国,好处也是显而易见的,老旧机型能卖钱,快递公司能省钱,而最大的收获,是能锻炼一支宝贵的人才队伍。因为,在客改货过程中,改建团队需要接触大量的技术资料,掌握大量的技术手段。所以有这样一种说法:客改货,距离制造飞机只有一步之遥。
基于这样的考虑,在听到王忻澜提到波音公司对于交货时间的预测之后,穆老板灵光一闪,想到了客改货落地中国的提议。
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