期扩展其他省份业务储备人才;
第二,补充4人进入朱雪松管理团队,形成4个双人小组,以加快地市分公司建设速度;
第三,此次招聘20名分公司的财务和出纳人员,其中10人入职后会迅速派往各分公司,另外2人进入总公司财务部,其余8人进入朱雪松管理团队,分配到四个小组,每组两人,协助进行分公司筹建工作,省内地市分公司组建完成后,另行任用。同时,继续在省内招聘财务和出纳人员,可以考虑任用分公司驻地居民,但是必须在总部面试和入职,委派到当地工作。
第四,确认录用王菲为总经理助理,协助总经理穆东开展工作,直接对穆东负责。
第五,录用两名文职人员,进入综合管理部,协助刘芳菲展开工作。
下午3点钟,会议结束,众人回到自己的办公室,各有心思。
这次的会议,穆东突出了两个主题。
第一是丰富组织架构,不但招聘了总经理助理,而且各个部门都补充了人员,就连综合管理部都补充了两个人。
这样做,还是非常有必要的。首先,随着公司事务越来越忙,原先的人力资源已经不能满足正常的公司运营,必须补充人手。其次,可以保证大家适当的进行调休,而不是每天都忙于工作。最后,可以在突发情况时保证部门的正常运转。比如,某个部门负责人生病,副职或者部门员工可以暂时把工作挑起来,不至于停摆。
第二个主题就是分权,或者叫监督。
人心是不一样的,有善有恶,有好有坏。所以,公司运营过程中,绝对不能放任某个人或者某个部门长期一家独大,必要的监督机制非常有必要。而部门副职或者员工,则是天然的监督人员。
当然,仅靠部门内部的监督还远远不够,只能暂时起到一些作用,随着公司的发展,穆东肯定还要制定专门的监督机制。现在他就要摆出态度来,不能太过放纵。
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