我目光沉静地扫视了一圈管理层人员，有的人目光坦然，有的人则低头不语，有的人还似乎不大敢和我对视有些畏缩的样子。
似乎，想闹事的不仅仅是底层员工，似乎在管理层人员里也有问题。
我想了想，笑了起来，然后说：“我给大家讲个故事。”
大家都看着我。
我说：“鸬鹚从河里叼住一条鱼。鱼说：你如果肚子饿，我宁愿让你吃了。可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙。太残忍了！鸬鹚听了，毫不动心地说：我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的却少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！”
讲完这个故事，大家都沉默着看着我。
我说：“大家能理解这个故事的意思不？”
没有人说话。
我说：“我想通过这个故事让大家明白一句话：格局由心定，境界自心生。我还想通过这个故事和大家说三句话，同时也请大家把我这三句话传达给各自部门的员工……第一句话：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；第二句话：员工看到老板赚钱时不要想去共同分享，因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；第三句话：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你……”
大家都凝神看着我。
我继续说：“在中国做私营企业的老板，百分之八十都有胃炎神经紧张失眠压抑焦虑。老板们都是以生命及健康博事业。所以，请对你的老板好一点。老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨，老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。
“树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方……若说责任，谁的责任最重最大？若说风险，谁
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