2002年的国内互联网企业，多方混战的局面还未开始，格局却已经初步形成。
最先赴美上市的鑫浪，网意等三大门户网，虽然还未从2000年的那次波及全世界的互联网泡沫打击中彻底恢复元气，但在业界同行眼中，却是瘦死的骆驼比马大，还占据着互联网行业的第一阶梯。
而如腾训等一批涌现的后起之秀，也是不甘示弱，相继迸发出不容忽视的巨大潜能，隐隐有着赶超的趋势。
未来的bat三巨头，最先展露头角的，正是腾训那只被普遍认为没太多技术含量，一直被严重低估的小企鹅。
如今的百渡，还仅仅只是一个搜索工具，还在为搜狐、鑫浪等门户网提供搜索服务赚取流量和服务费，让其保受争议的搜索竞价排名虽然已经推出，但在如今年代里，真正愿意花钱买一个排名的公司，少之又少。
总体来说，如今的百渡是防守有余，进攻不足。
它的崛起之路，还得等推出贴吧、地图，音乐下载等功能，才算是拥有了利器，形成足够的战力。
至于阿里，之前一直做的是b2b的模式，也就是专门为商家和商家提供买卖的平台，虽说也有了不少网商用户，却是好听不好看，前期拿到的风投资金，早已经烧的差不多。
眼下这会，野心勃勃的小马哥估计已经知道b2b模式的局限，开始瞄准了c2c的模式，准备筹措资金，构架未来的淘宝平台。
而真正已经实现盈利，并且以黑马之势强势突围出来的，只有腾训。
腾训坐拥数千万的用户，随着移动开放平台，推出移动梦网计划，赶上了好时机，先后与移动、联通合作，成功的让自家的那只胖企鹅入驻手机端，成为移动梦网计划里的最大赢家，也是国内真正意义上最早实现盈利的互联网企业。
因为时刻关注着bat三巨头的动态，顾恒还知道，就在刚过去的九月份里，阿里的小马哥，邀
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