第840章 方案（3 / 9）

稀土企业成为会员，加强主要稀土企业在产业管理的作用，以持股、联合开发、合作技研等模式促进各稀土企业、机构之间的联系，加强稀土上游产业的整合速度，还有一个途径就是同时复制日本综合商社模式成立一家以贸易为主体的企业将原先分散的稀土企业、机构以较紧密的形式联系起来……”

叶建斌这时候直接说出下午研究会的目标：“……稀土产业的绝对产值并不大，国内贸易加上进口贸易的总额，才三亿美元多一些，只有部委能积极的推动，短期内获得成功的可能性很大……经过这段时间以来跟各方面的接触，方案也一直在调整，今天拿出来的方案相对来说，成熟一些，不过还是要深思熟悉……”

叶建斌示意助手将一些方案资料发放给在座的各位，崔国恒手里也有一份，他打开来粗略看过，看上去像是准备了一段时间了。

这家暂定名为锦湖矿业的内资贸易公司，不仅仅要涉足稀土产业，还包括铟金属在内多种国内工业储备占优势地位的稀散金属产业，资本结构也是以国有资本为主，只是结构相当的复杂，有地方上的矿企、有地方上的商业银行、有地方上的开发区或高新区、也有原先负责稀土产品进出口贸易的部委矿产贸易企业，几乎将主要国内涉及到稀土矿资源的重点机构都通过资本合作的形式联系起来，实际上就是要将上游的稀土开采、分离冶炼企业紧密联合起来形成产业联盟。

为了更好的整个产业链的上游资源，锦湖矿业还将向稀土产业的物流体系渗透，这样的确能够初步扭动国内稀土产业在国际市场上的被动地位，另外锦湖矿业还将出资与各研究机构、与有应用需求的制造企业联合成立几家甚至十几家重点稀土研究中心，加强各层次、各领域的研究工作。锦湖矿业还将对国内现有的、规模还极小的稀土应用企业进行投资，努力将国外先进的稀土技术引进到国内，帮助这些企业发展壮大，从而最终达到整个稀土产业链从头到尾的均衡发展。