历史的轨迹已经改变,一款电子产品的流行有其必然的历史趋势,也有着很大的偶然性,还有电子业巨头间相互角力、纠缠的因素。
当然,那些对消费类电子产品市场有敏锐远见的人,对未来消费类电子产品的发展趋势的认知,也不会比张恪差多少。
张恪不是技术出身,对集成电路、工程材料等方面的知识积累,只是说刚刚达到科普级,但邀请谭云松这些的顶尖人才加盟锦湖,张恪都是坚持要与其长谈之后才会最终确定下来。这样的顶尖人才加盟之后,将在一定程度上主导锦湖的技术发展方向,张恪首先要确定他的技术发展思想是符合历史趋势,这是一个领导者必须有的素质,他首先要领引正确的方向。锦湖要超越三星、索尼,没有太多的资源可以去浪费,所以一定要一开始就掌握正确的技术发展方向。
一款电子产品概念的提出,很容易,美轮美奂的工业设计也很容易,但要最终形成完美无瑕的产品,却不是那么容易。
张恪提出MP3概念已经整整过去两年的时间,锦湖几乎集中了一半的技术力量去攻克相关的技术难题,眼下才勉强合意。换作是三星或者索尼这些海外电子巨头,提出产品概念之后或者只需要三五个月就能推出相对完美的产品。
这就是差距。
锦湖缺乏的不是新产品概念,缺乏的是将产品概念实现出来的技术力量与技术基础,这包括了橡树园、ESS实验室以及各大产品设计中心、应用技术研发中心在内的所有技术力量,也包括完善的电子工业生产体系。
通宵未眠,张恪与众人彻夜长谈。
电源管理、液晶屏显示、射频技术、无线技术、测试技术等等都是当前数字手机技术要发展一些具体的核心技术分支,但是锦湖要成为真正的手机产业的领军企业,甚至要能够为其他手机厂商提供一个手机开发设计平台,至少要有能力提供数字基带微处理器(基带芯片)或者应用微处理
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