王秉和现在有些挠头。
应该说，自从柳俊莅任D省之后，王秉和的曰子还是很好过的。柳俊一到，王秉和便采取了正确的策略，果断向柳俊靠拢。因为他的出身和工作背景，柳俊对他很信任。身为省委秘书长，得到了省委书记的信任，工作很好开展，威望也会高涨。
事实也是如此。基本上，省委机关的所有工作，柳俊均全权委托王秉和处置，王秉和机关工作经验丰富，处事老到，工作开展得有声有色。
甚至一些重要的人事任命，王秉和也能发表自己的意见。
这是柳俊与众不同的地方。他并不像有些党委一把一样，将组织人事权力看做是自己的“禁脔”，禁止任何人插手。在很多人事任命方面，柳俊敢于放权，将提名和考察的权力下放。省委班子成员对于自己分管范围内的重要干部调整，有相当大的话语权。
一开始，大家对这种情形还有点不大习惯，这个实在太颠覆了。
党政分工，书记管干部，省长管经济建设，这是规定。省政斧的行政工作，柳俊基本不插手，现在连干部提名和考察的权力也一并下放，那省委书记手头，还剩下什么呢？
柳衙内该当不会是在作秀吧？
然而事实证明，柳俊确实不是在作秀，是真正的将权力下放。于是大家又以为，柳俊是在标新立异，甚至有些干部暗暗揣测，柳书记这是在“钓鱼”。看谁会上当，露出难看的吃相，柳书记就好“收拾”谁。
让“反骨仔”自动跳出来，岂不是好？
省了不少的精力！
结果还是错了。
柳书记没有大家想象的那么“阴险”。
柳俊的话说得很明白，那就是事权统一。既然要实行常委负责制，分管领域要全权负责，那么不赋予一定的用人权力，这个责又如何负得起来呢？
领导者，可以放手用干部。
既然柳书记一
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