”、“怀旧”旗号,但《星战七》真正要征服的“钱袋”。主要并非自1977年开始积攒和培养的老“星战迷”,而是对前六代作品只有懵懂印象、正处于消费和时尚追求冲动期的新一代青少年影迷。
既然主要辐射对象是新一代观众,“新鲜口味”是必不可少的,比如崭新的人物设定、炫目而具有时代感的场景,这样新一代影迷更容易产生“消费欲”,而影片中似是而非的“怀旧”和“致敬”桥段,又足以让这些“新星战迷”产生一种“比同龄人更有份”的满足感和自豪感,而这种感觉一旦在同龄人交际圈内弥散。是很容易对周围同伴产生连带效应,并激发更多“消费欲”。
也正因为《星战七》商业营销定位的实质,是借“怀旧”、“致敬”为名,而欲行“塑造新时代新《星战》市场”之实,因此杜克才会在“预热加速阶段”大张旗鼓饿在全球范围内做出一些看似很容易引发争议的营销推广手段。
老“星战迷”的票房和周边消费是“刚性”的,而新一代观众偏偏就吃这看似“庸俗”的一套———争议势必会引发更多相关热点讨论,同样可以多快好省的创造更多可能带来滚滚财源的有效点击。。
当然,想要将爱好和口味已经不可琢磨的观众群体吸引进电影院,并且激发那些对星战系列已经没有多少热忱的青少年群体的兴趣,一部没有当红明星、没有腐萌元素、无法插科打诨的电影要怎么做才能让当下的观众接受?
除了制造话题。在观众看到电影之前,方法还有一个,借助移动和互联网的大潮。
卢卡斯影业与谷歌合作推出了星战主题活动。用户不仅可以在浏览器里安装星战主题插件,在包括地图、翻译等工具上还没有星战的彩蛋,甚至即时分享的视频在暂停播放的时候还有光剑音效。
但这些只是最初级最简单的星战宣传,谷歌还推出了“光剑出鞘”,通过浏览器和智能手机之间的网页互联来进行小游戏。
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