设区了解过，发现别人的建设区的建设速度，有快有慢，有的建设区围墙早就合龙，连内部建设都差不多完成。有的建设区围墙建设才完成三分之二，进度十分缓慢，为什么会出现这种差别悬殊的情况，我总结了一下，主要有三点。”
“第一点：不同开拓队之间的配合。”
“很多建设区，进度之所以慢，是因为建筑队与制砖队没有很好地磨合，经常出现这种情况：制砖队制的砖太多，建筑队用不完，最后被建筑队拖了后腿，或建筑队要用的砖太多，而制砖队提供不了那么多砖，把建筑队的进度拉了下来。”
“第二点：人员素质问题。”
“有些开拓队，招人的时候，要那些文化程度高，懂机械操作的队员，所以这些开拓队，会使用工程机械的队员特别多，干活时效率极高。而有些开拓队，只招力气大的，文化方面忽略了，最后队里会使用工程机械的没几个，效率极低。”
“第三点：合理分工。”
“有些建设区，建筑队与制砖队不是分开干活的，而是组织在一起干活的。看工程进度，那边需要人手的多些，人员分配的时候就朝那边倾斜，工程机械也是如此，早在购买的时候就已经商量好了，合理使用绩效点，保证每一分钱都不乱花，我们就不行了，有三辆运输车放在那里没什么用。”
“最后，我得出一个结论：如果在三个条件都最佳的情况下进行工作，我们的制砖队，一天能创造6万以上的绩效点，我们还有巨大的上升空间。”
赵志道。
众人热烈讨论起来。
“一天6万绩效点，那就是等于600万了！”
“确实，我们现在的工作，其实还是挺清闲的，就那么三十几台工程车，260多人，提供供建筑队那边所需要的砖，没有一点压力。”
王小波摇了摇头，“太难了，无论是与其他开拓队的配合，人员素质，还是合理分工，都
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