全不受到伪劣材料的损害？”
宣总凝神点头，低声道：“拿我们的计划案出来。”
和苏城一样，他们也提前准备了文件。采购管理是一个看似简单，实则艰难的问题，说它是社会问题都不为过。中国企业，直到21世纪都没解决好采购管理的工作，只有少数企业能够做到公司范围内的优秀管理。
中石化向来自诩为是中国企业管理的领航者，因此，面对这样一个管理问题并不生怯，宣总拿出文件的同时，笑呵呵的简述道：“我们中石化正在打造科学理性的采购运行机制，首先要大力推进集团化采购，同时加强运营商管理，并全面加强物资储备的管理。未来，我们要坚定不移的推进改革，构建集中统一的采购管理体制……”
院办的工作人员认真的记录了下来，照例是签字密封。
待他回转到苏城面前的时候，宣总笑着说了一句：“大公司的采购管理，和中小型公司的可不一样。”
看起来，他在这个问题上是相当的有自信了，且有想要辩论的意思。
苏城微微一笑，道：“宣总说的对。我先说一下我们的采购委员会模式吧，然后再谈谈电子化采购……”
采购委员会的模式并不稀罕。国外的跨国公司都用过，大部分的效果不错。中石化也尝试过，因为内部的官僚关系网太密，基本没有什么作用，于是弃之。
正因为有这个过程，宣总才有着极强的信心，准备好好的狙击苏城一番。
但是，听到电子化采购的一瞬间，宣总就愣住了。
这是啥玩意？
万维网是在今年的8月才诞生的。在此之前，人们对网络的概念，也许就局限于电子邮件了。即使是电子邮件，其实也没几个人知道。
石油化工领域可以算做是一个高科技领域了，早在五六十年代，中国的石油行业就开始使用计算机进行地震模拟等工作，到了90年代，中石化下属
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