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第二百四十五章 浦东地产(2 / 7)

,一个不小心,就被烧的通透。

像是广*州、惠*州这样的城市,早在80年代中期,就落入了香港大亨们的眼帘。若非国内企业享受了时间优势,或者说,若非苏城请胡集弄那份红头文件的时候,存了个心眼,轮不到他来铺设管道,远比国内发达的香港燃气管道商,估计早就从香港钻过来了。能停靠十万吨级液化天然气船的国际良港不是说说的,他们不仅能省下码头钱,还拥有成熟的团队和数十年的管道运营经验。

换成稍弱一点的燃气管道商,都不敢和香港的公司打擂台。只有国家设置的商业壁垒,争取几年时间,才有分庭抗争的机会。

苏城比历史上多争取了两年的时间,现在看来,实际只有一年左右。这对黄能国际一流的燃气管道商是完全不够用的,但对大华实业已绰绰有余。

当第一根天然气主管道埋入广*东的土地,苏城就对四郎说:“看住这里,若能占到三分之二,大华燃气公司就可以宣告成功了。”

这里是全国消费天然气最多的城市,无论是习惯还是消费能力,即使只占此一省之地,稍微包装一下的大华燃气公司也足以在香港上市,圈到远超盈利的资金。尤其是2000年以前,香港人看中国,还以为这块大地上只有两个区域:广*东和其他地方。成为广*东的城市燃气供应商,在H股就相当于占了半壁江山。

与在山*东相同,广*东的建筑公司,也因燃气管道而获得了1亿元投资的大部分。他们活了下来,就减弱了上游欠款公司的压力,让他们能把有限的现金还给生产企业,从而让停工企业恢复生产,继续还钱给上级企业……整个清欠工作将持续2年之久,但是,解开头环是最重要的。这一步,前人用了1年时间,济*南只用了四个月的时间。在山*东省的企业现金流有所恢复的时候,其他省市还在建设清欠办的架构,以及清欠顺序上扯皮呢。

这种领先全国的示范效应是强大的,苏城和大华燃气

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